Facility Management

Die Charité CFM Facility Management GmbH (CFM), die Tochter der Charité – Universitätsmedizin Berlin (Charité), hat einen Bedarf für Arbeitnehmerüberlassungen im Bereich des Facility Managements (ausgenommen sind hierbei medizinische oder pflegerische Tätigkeiten). Das Dynamische Beschaffungssystem "Dynamisches Beschaffungssystem: Arbeitnehmerüberlassung" beginnt mit Teilnahmebestätigung (für zukünftigen Bieterpool) und hat eine feste Laufzeit bis zum 30.06.2026. Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité (https://vergabeplattform.charite.de) zur Verfügung gestellten Unterlagen entnommen werden.

Die Charité CFM Facility Management GmbH (CFM), die Tochter der Charité – Universitätsmedizin Berlin (Charité), hat einen Bedarf für eine Vielzahl von Lebensmitteln, die an verschiedene Charité-Standorte zu liefern sind. Aus diesem Grund wird die Beschaffung von Waren europaweit als Dynamisches Beschaffungssystem ausgeschrieben, in deren Folge Vereinbarungen je Los geschlossen werden. Es werden insgesamt 23 Lose ausgeschrieben. Das Dynamische Beschaffungssystem "Lieferung von Lebensmitteln" beginnt mit Teilnahmebestätigung (für zukünftigen Bieterpool) und hat eine feste Laufzeit bis zum 30.06.2026. Nachfolgend ist eine zweimalige optionale Verlängerung um je 1 Jahr möglich. Das Dynamische Beschaffungssystem "Lieferung von Lebensmitteln" endet spätestens zum 30.06.2028 oder vor Ablauf der Vertragslaufzeit mit Erreichen der Höchstwerte des jeweiligen Loses. Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité (https://vergabeplattform.charite.de) zur Verfügung gestellten Unterlagen entnommen werden.

§ 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zuschließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff Vedolizumab, ATC L04AG05, beabsichtigt die DAK-Gesundheit, bis zum Inkrafttreten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Für o.g. Wirkstoff beabsichtigt die ARGE Vedolizumab mit möglichst allen, zumindest allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrahmenrabattverträge abzuschließen. Folgende Krankenkassen gehören der ARGE Vedolizumab an: - DAK-Gesundheit - Techniker Krankenkasse - Kaufmännische Krankenkasse - HEK - Hanseatische Krankenkasse - Hkk - Handelskrankenkasse zusammen im Folgenden "Krankenkassen" genannt. Ein Rabattvertrag i.R.d. Zulassungsmodells zu dem o. g. Wirkstoff tritt erstmals am 01.07.2025 in Kraft und endet am 30.06.2027. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages.

Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 01: Kampfmittelvorerkundungen. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 02: Voruntersuchungen im Straßenbau. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 03: Ingenieurleistungen Voruntersuchungen im Straßenbau. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 04: Voruntersuchungen an Bauwerken. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 05: Ingenieurleistungen Voruntersuchungen an Bauwerken. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 06: RAP Stra Fachgebiet A3: Böden einschließlich Bodenverbesserungen. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 07: RAP Stra Fachgebiet BB3: Straßenbaubitumen und gebr. PmB. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 08: RAP Stra Fachgebiet BE3: Bitumenemulsionen, Fluxbitumen. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 09: RAP Stra Fachgebiet C3: Fugenfüllstoffe. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 10: RAP Stra Fachgebiet D3: Gesteinskörnungen. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 11: RAP Stra Fachgebiet E3: Fahrbahndecken aus Beton, Betontragschichten. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 12: RAP Stra Fachgebiet F3: Oberflächenbehandlungen, DSK, DSH, DSH-V. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 13: RAP Stra Fachgebiet G3: Asphalt. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 14: RAP Stra Fachgebiet H3: Tragschichten mit hydraulischen Bindemitteln, Bodenverfestigungen. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 15: RAP Stra Fachgebiet I3: Schichten ohne Bindemittel und Baustoffgemische für den Erdbau. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 16: Performance-Prüfungen an Asphalt und bituminösen Bindemitteln. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches17: Ebenheitsmessungen nach TP Eben - Berührende Messungen. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 18: Griffigkeitsmessungen nach TP Griff-StB (SKM). Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 19: Fahrbahnmarkierungen nach ZTV M. Gegenstand des Loses /Leistungsbereiches 20: Betonprüfung und -überwachung ÜK 2/3 nach DIN 1045-3. Die Einzelheiten ergeben sich aus den Leistungsbeschreibungen.

Der Bereich IV Wirtschaft/Logistik des Universitätsklinikum Ulm beabsichtigt in Zusammenarbeit mit der Universität Ulm beabsichtigt, Facility-Management-Dienstleistungen für das Gebäude der multidimensionalen Trauma-Wissenschaften zu vergeben. Ziel ist der wirtschaftliche, sichere und nachhaltige Betrieb der technischen und infrastrukturellen Gebäudeausstattung unter Berücksichtigung hoher Qualitätsstandards und einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer.

Gegenstand des Verfahrens ist die Vergabe der Dienstleistungen des Facility-Managements in Zentralen Unterbringungseinrichtungen und Erstaufnahmeeinrichtungen für Flüchtlinge des Landes Nordrhein- Westfalen. Nähere Informationen dazu enthalten die Vergabeunterlagen.

Planung, Lieferung und Bau sowie Betrieb von Ladeinfrastruktur für Elektroautos - Ausgeschrieben wird eine Kooperation zum Aufbau und zum Angebot von Ladeinfrastruktur für Elektroautos in Tiefgaragen, Parkhäusern und auf ebenerdigen Stellplatzstandorten von degewo in ganz Berlin und in Falkensee. Die Standorte sind bisher zum Teil nur Stellplatzmietern zugänglich, die Stellplätze überwiegend an Degewo-Mieter oder Externe vermietet. Gesucht werden bis zu 6 verschiedene Kooperationsmodelle, die an zunächst 6 ausgewählte Stellplatzstandorte von degewo pilotiert werden und im Falle des Erfolges des Piloten – im Einvernehmen zwischen degewo und dem Anbieter - auf (viele) weitere Stellplatzstandorte von degewo ausgerollt werden können. Im Zuge der Umsetzung eines Kooperationsmodells ist auch denkbar, den Stellplatzstandort für Endkunden zu öffnen, die nicht Stellplatzmieter von degewo sind bzw. das Modell der Vergabe der Stellplätze mit anpassen. Das Kooperationsmodell ist von degewo nicht explizit vorgegeben, sondern kann vom Bieter vollständig selbst entwickelt werden. degewo ist bereit, in begrenztem Umfang finanzielle Mittel für die Etablierung der Modelle beizusteuern, näheres dazu wird mit dem Versand der Angebotsunterlagen im Verlaufe des Verfahrens kommuniziert. degewo ist auch bereit, Teile des Risikos und der Wertschöpfungskette selbst zu übernehmen, wenn sich das entsprechende Modell aufgrund seiner Gesamt-Attraktivität anhand der Zuschlagskriterien im Wettbewerb durchsetzt und den Zuschlag erhält. Von Sharing-Modellen über 1:1- Wallbox-Modellen, halböffentlicher Ladeinfrastruktur, der Kombination der genannten Modelle bis zu komplett anderen, eigenständigen Modellen ist im Wettbewerb alles zugelassen. Gesucht werden Modelle, die vor allem für degewo-Mieter und degewo als Unternehmen besonders attraktiv sind. Dazu gehören auch, falls möglich, Angebote für das Laden der degewo-eigenen Fahrzeuge, die im Facility-Management der Immobilien im Einsatz sind, sowie von E-Fahrzeugen von Dienstleistern von degewo (zB Handwerker) in das Kooperationsmodell ggf. zu integrieren. Die Pilotphase soll in der Zeit vom 01.10.2025 bis 30.06.2028 erfolgen. Die Kooperationsphase soll in der Zeit vom 01.10.2026 bis 30.09.2034 erfolgen. Das Kooperationsmodell soll – auf deren gesondert zu äußernden Wunsch – auch für die städtischen Schwestergesellschaften von degewo (WBM, HOWOGE, Gesobau, STADT UND LAND, GEWOBAG, Berlinovo) nutzbar sein.

Lieferung und Montage von einem Flachform-Scherenhubtisch Plattform min.1.500 x 1.250 mm, Nutzlast min. 2.000 kg, Nutzhub 500 mm. Ausführungszeitraum: Aufmaß 12 Werktage nach Auftragserteilung im Oktober 2024, Fertigstellung 23.12.2024.

Los 2 Einzelcoaching a) Art der Leistung: individuelle spezifische Beratungs-, Qualifizierungs- und Coachingleistungen für Existenzgründerinnen und Existenzgründer in der Vorgründungsphase b) Umfang der Leistung: Parallel zu den gründungsrelevanten Workshops/Seminare/Webinaren werden unsere Teilnehmer/innen bedarfsgerecht durch einen persönlichen CoachIn/MentorIn individuell und zielgerichtet auf dem Weg in ihre Selbstständigkeit begleitet. Die Leistungserbringung erfolgt entsprechend des festgestellten Bedarfs an spezifischen Beratungs-, Qualifizierungs- und Coachingleistungen. Dieser ist im Gründungsfahrplan dokumentiert. Aufgaben des Einzelcoachings: Die zu erbringenden Leistungen sind in folgende Bereiche einzuteilen: - persönliche Fähigkeiten (Kommunikation, Verhandlungsführung, Präsentation...) - kaufmännische & betriebswirtschaftliche Grundlagen (Geschäftsidee, Businessplan, Finanzierung, Buchhaltung, Steuern, Rechtsfragen...) - Markt - und Branchenkenntnisse (Kundennutzen, Zielgruppen...) - Marketing (Marketingstrategie, Werbung... ) - Vereinbarkeit Familie und unternehmerische Tätigkeit (Zeitmanagment, Organisation, persönliche Familiensituation...) - Fördermittel & Zuschüsse (Gründungszuschuss, Einstiegsgeld....) - Finanzierungskonzept (Darlehensbeantragung.....) - nachhaltige Betriebsführung, Resourceneffizienz Im Ergebnis der Beratung ist ein Unternehmenskonzept vorzulegen, das mind. den Anforderungen zur Bewilligung der Förderungen "Gründungszuschuss" und "Einstiegsgeld" entspricht. Dabei ist Darstellung des jeweiligen Gründungsvorhabens mit mind. folgenden Schwerpunkten vorzunehmen: - Aussagefähige Beschreibung der Geschäftsidee - Marktanalyse - Unternehmensorganisation - Standortbestimmung - Kundennutzen - Mitbewerber - Leistungen/Umsatzbereiche des Vorhabens - Kalkulationsgrundlagen - Lebenslauf mit Qualifikationsprofil, ggf. Befähigungsnachweise - Umsatz- und Rentabilitätsvorschau/Gewinn-und Verlustrechnung - Kapitalbedarfs- und Finanzierungsplan Dabei ist zu sichern, dass die/der zu betreuende ExistenzgründerIn zum Abschluss der Beratung mindestens folgende Kenntnisse besitzt: - Grundlagen der Preis- und Angebotskalkulation - Grundlagen der Gewinnermittlung - Grundlagen der Rechnungslegung und Forderungsmanagement Bei der markt- und branchenspezifischen Beratung ist zu sichern, dass die Gründungswilligen mindestens folgende Kenntnisse besitzen: - Zielgruppen - Kundennutzen der angebotenen Leistung / des angebotenen Produktes - Zielgruppenspezifische Marketingstrategie Im Bereich der persönlichen Fähigkeiten und Voraussetzungen sind unter anderem folgende Zielstellungen relevant: - Kommunikation - Verhandlungsführung - Präsentation Bei der Vereinbarkeit von Familie und Selbständigkeit spielen u.a. Beratungen zum Zeitmanagement und Unterstützung bei der Lösung von Schwierigkeiten in der persönlichen Familiensituation eine wichtige Rolle. Um die zukünftigen Unternehmen langfristig krisensicher & widerstandsfähig aufzustellen, sollen im individuellen Coaching verstärkt Kompetenzen erarbeitet werden, um mit den aktuellen Herausforderungen, wie Pandemien, Fachkräftemangel, Unternehmensnachfolgen, Homeoffice, demografischer Wandel, Klimawandel etc., umzugehen. Wichtiges Element in dieser Phase ist das Thema Nachhaltigkeit im zukünftigen Unternehmen. Dazu wird zum Austritt, in Kooperation mit dem Energiebüro MOL, mit jeder/m GründerIn der "Status quo" des CO2-Fußabdruckes des eigenen Unternehmens in Form eines Fragebogens zum Gründungszeitpunkt ermittelt, um so weitere Schlussfolgerungen und effektive Maßnahmen zum Klimaschutz ergreifen zu können. Eine Follow-up-Beratung erfolgt nach Bedarf durch das Energiebüro. Die angegebenen Inhalte stellen keine abschließende Aufzählung dar. Sie können vom Bieter/In im Rahmen der Angebotsabgabe ergänzt werden. Umfang des Einzelcoaching: - der Umfang an Coaching-Stunden für jede/n GründerIn wird anhand des, vom Projektmanagement, erstellten Gründerfahrplans individuell festgelegt Anzahl Los 2: Einzelcoachings: 100 Teilnehmer a durchschnittlich 23h/TN Geschätzter Wert netto: 161.000,00EUR Mit dem offenen Verfahren wird der Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit mehreren externen Beratern/Innen in der Vorgründungsphase angestrebt. Für die Rahmenvereinbarungen Los 2 wird mit maximal 25 Bietern die Poolbildung geplant. Partner der Rahmenvereinbarung werden die 25 Bieter, die die wirtschaftlichsten Angebote abgegeben haben. Höchstwerte oder die Höchstmengen der Rahmenvereinbarung Höchstmengen der Rahmenvereinbarung: 100 Teilnehmer a durchschnittlich 23h/TN Höchstwert Netto der Rahmenvereinbarung: 161.000,00EUR Mit dem Abschluss der Rahmenvereinbarung wird keine konkrete Anzahl an Einzelabrufen/Mindestumsatz zugesichert. Es handelt sich um geschätzte Werte. Das tatsächliche Volumen der zu erbringenden Leistungen richtet sich nach der Anzahl der aufgenommen TeilnehmerInnen und dem konkreten Bedarf. Die Auftragnehmer haben keinen Anspruch auf ein bestimmtes Mindestabrufvolumen. c) Durchführungszeitraum 25.10.2024 bis 31.12.2025

Die Maßnahmen für Los 091 - Restaurierung Holz 03 umfassen u.a. - die denkmalgerechte Bearbeitung von Tafelparkettböden, von gefassten Wandvertäfelungen, gefassten Lambris und Türen aus Nadelholz, von mit Pappelmaser furnierten Lambris, Wand- und Deckenvertäfelungen - den Wiedereinbau von historischen Parkettbereichen, Wandverkleidungen, Spiegeln und Zierbrettern - die Reinigung, Regenerierung und das Neuaufbringen von transparenten Überzügen - die Nachfertigung, Einpassung und der Einbau von Perlstab, Zier-, Profilleisten, geschnitzte Applikationen - die Reinigung, Konservierung, der Nachguss, die Montage von Türbeschlägen aus Messing Grobmengen: 110 m2 Fußbodenfläche, 25 m² Lambrisfläche 36 m² Wand- und Deckenvertäfelungen mit transparenten Überzügen 20 lfm Perlstab, Zier-, Profilleisten 3 Stk. Historische Spiegel 100 m Zierbretter