Gesundheit

Nationale Ausschreibung nach UVgO Vorinformation 1. Öffentlicher Auftraggeber Name und Anschrift: Landkreis Stendal, Rechtsamt/Vergabestelle Postanschrift: Hospitalstraße 1-2 39576 Hansestadt Stendal Telefonnummer: +49 3931-607974 E-Mail: Vergabestelle@landkreis-stendal.de Faxnummer: +49 3931-607948 Internet: 2. Vergabeverfahren Beschränkte Ausschreibung Rechtsrahmen: UVgO 3. Auftragsgegenstand: Einführung eines d3 DMS (Dokumentenmanagementsystem) im Gesundheitsamt 4. Ort der Ausführung 39576 Hansestadt Stendal 5. Art und voraussichtlicher Umfang der Leistung: 60 Lizenzen inkl. benötigte Schnittstellen für das Gesundheitsamt 6. Voraussichtlicher Zeitraum der Ausführung: Fertigstellung der Leistungen bis: 31.12.2025 Dauer der Leistung: ca. 8 Monate ggf. Beginn der Ausführung: 7. Sonstiges: Interessensbekundungen können an vergabestelle@landkreis-stendal.de übermittelt werden. Zum vorläufigen Nachweis der Eignung ist die Eigenerklärung zur Eignung (Formblatt 124) einzureichen. Dieses ist unter folgendem Link erhältlich: https://www.landkreis-stendal.de/de/datei/anzeigen/id/1117370,1037/eigenerklaerung_zur_eignung_lieferleistungen_dienstleistungen.pdf Anstelle der Eigenerklärung zur Eignung kann die Eignung auch durch Teilnehme an Präqualifizierungssystemen, die den Anforderungen des Artikels 64 der Richtlinie 2014/24/EU entsprechen, durch Einreichung des entsprechenden Zertifikates/Bescheinigung über die Eintragung des präqualifizierten Unternehmens erbracht werden (§ 35 Abs. 6 UVgO). Das entsprechende Zertifikat/Bescheinigung ist mit dem Teilnahmeantrag einzureichen. Software

Das Kreiskrankenhaus Osterholz beabsichtigt die Unterhaltsreinigung an den im Leistungsverzeichnis genannten Liegenschaften (Objekte) neu zu vergeben. Kreiskrankenhaus Osterholz: Reinigungsdienstleistungen Gesundheitsschule und Verwaltungsgebäude

Die geplante zeitliche Realisierung der Teilprojekte ist der Terminplanung (siehe Anlage "Vertrag BIM (Building Information Modeling) - Management" unter Ziff. 9.1) zu entnehmen. Das Projekt zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aus, bedingt durch mehrere Teilprojekte mit unterschiedlichen Nutzungen und funktionalen Anforderungen. Die Integration von Medizintechnik, IT-Infrastruktur und Gebäudetechnik erfordert eine besonders sorgfältige Koordination aller Beteiligten. Darüber hinaus sind ambitionierte Nachhaltigkeitsziele sowie die Umsetzung von Konzepten des Healing Environment maßgebliche Leitlinien, die in allen Planungs- und Ausführungsphasen berücksichtigt werden müssen. Der BIM-Manager übernimmt auf Steuerungsebene die übergeordnete Verantwortung für die strategische Ausrichtung, Implementierung und Kontrolle der BIM-Methodik im Gesamtprojekt Gesundheitscampus Ossenpadd. Als zentraler Ansprechpartner für die Auftraggeberin in allen Fragen des Informationsmanagements koordiniert der BIM-Manager die Schnittstelle zum BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners. Der BIM-Gesamtkoordinator des Generalplaners ist für die Koordination der BIM-Fachkoordinatoren verantwortlich. Der BIM-Manager überwacht die Einhaltung der Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), des BIM-Abwicklungsplans (BAP) sowie aller relevanten normativen und projektspezifischen Vorgaben. In Abstimmung mit der Auftraggeberin definiert er die BIM-Ziele, Standards und Prozesse und stellt sicher, dass diese über alle Projektphasen hinweg eingehalten werden. Als übergeordnetes Ziel ist die Umsetzung einer modellbasierten Planung und Steuerung bis hin zu 5D-BIM definiert. Darüber hinaus sind derzeit weder detaillierte BIM-Ziele noch technische Rahmenbedingungen festgelegt. Die Entwicklung dieser Grundlagen ist Bestandteil des Leistungspakets BIM-Consulting und wird vollumfänglich durch das BIM-Management übernommen. Die Leistungserbringung erfolgt stufenweise in definierten Arbeitspaketen mit klaren Sollbruchstellen in den jeweiligen Projektphasen. Dabei werden alle relevanten normativen, funktionalen und behördlichen Anforderungen berücksichtigt. Grundlage ist die Steuerung der BIM-Gesamtkoordination sowie der Fachkoordinationen auf der Planungsebene (vgl. Anlage "Vertrag BIM-Managementleistungen"). Der Leistungsumfang wird auf Basis des AHO Nr. 9, Stand Mai 2025 - Besondere Leistung F 13 BIM-Management beschrieben und umfasst die dort definierten Leistungen für das BIM-Management. Leistungspaket 1 - Projektvorbereitung BIM Consulting Leistungszeitraum: Ab Beauftragung bis Übergabe finalisierter Unterlagen bis spätestens zum 01.08.2026. Das übergeordnete Ziel ist die Unterstützung des Auftraggebers bei der Definition von BIM-Zielen und Anforderungen. Im Fokus steht die Sicherstellung der Entwicklung einer vollumfassenden BIM-Strategie und deren Umsetzung im Projekt. - Analyse und Beratung BIM-Zielsetzung und organisatorische sowie technische BIM-Rahmenbedingungen (inkl. Open BIM, Softwarestrategie, Prozesse, Verantwortlichkeiten) - Entwicklung eines Organisations- und Prozessdiagramms - Beratung zur Auswahl und Einführung einer zentralen Datenumgebung (CDI) und geeigneter Softwarelösungen - Entwicklung und Dokumentation der BIM-Strategie (BIM-Strategiepapier) - Beratung und Mitwirkung bei der Identifikation, Definition und Priorisierung von BIM Anwendungs-fällen - Erstellung der AIA - Unterstützung und Mitwirkung bei der Erstellung der BIM - BVB (Besondere Vertragsbedingungen) - fachtechnische Begleitung des Vergabeverfahrens für den Generalplaner (Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb nach VgV) - Fachliche Begleitung und Beratung im Vergabeverfahren hinsichtlich BIM-spezifischer Fragestellungen - Prüfung und Bewertung der eingehenden Angebote im Hinblick auf die Erfüllung der BIM-Anforderungen - Mitwirkung bei Bieterfragen zu BIM-relevanten Themen - Teilnahme an Bietergesprächen und Verhandlungen mit Fokus auf die BIM-spezifischen Inhalte Leistungspakete 2-6 - BIM-Management Leistungsstruktur - Leistungspakete mit klar definierten Sollbruchstellen nach Abschluss der jeweiligen Planungsphase - Planungsphasen I-V o Planungsphase I - Bauliche Zielplanung (wird direkt beauftragt, vsl. 11/2026-11/2027) o Planungsphase II - Rest der Vorplanung LP 2 o Planungsphase III - LP 3 und LP 4 o Planungsphase IV - LP 5, 6, 7 o Planungsphase V - Leistungsphase 8 Das übergeordnete Ziel ist die Sicherstellung einer durchgängigen, modellbasierten Projektabwicklung gemäß den definierten BIM-Zielen, Standard und Prozessen. - Sicherstellung der festgelegten Datenumgebung und Plattform - Einführung und Betreuung einer zentralen Datenplattform für alle Projektbeteiligten - Definition und Überwachung der Prozesse zur Datenintegration und -austausch - Standards und Schnittstellen - Koordination und Steuerung der BIM-relevanten Leistungen - Überwachung der Einhaltung von offenen Standards und Schnittstellen im gesamten Pro-jektverlauf - BAP und Anwendungsfälle - Erstellung und Fortschreibung des BAP - Dokumentation und Überwachung der Umsetzung der definierten Anwendungsfälle im BAP - Qualitätsmanagement - Definition von Prüfmechanismen für Modelle und Daten - Durchführung von Modellprüfungen, Reporting und Feedback an die Projektbeteiligten

Ziel ist die Anmietung geeigneter Housing-Kapazitäten in einem professionell betriebenen Rechenzentrum im Raum Bremen, das den technischen, organisatorischen und sicherheitsrelevanten Anforderungen der Gesundheit Nord gGmbH entspricht. Der Housing-Standort soll eine hochverfügbare und redundante Infrastruktur aufnehmen, um eine nahtlose Integration in den bestehenden aktiv-aktiv Betrieb mit dem verbleibenden RZ-Standort im KBM zu ermöglichen. Der Auftragnehmer stellt dazu geeignete Racks, Stromversorgung, Klimatisierung, Sicherheitsinfrastruktur sowie Dark-Fiber-Netzwerkanbindungen zu mehreren GeNo-Standorten bereit. Der Umzug und Transport der IT-Komponenten erfolgt eigenständig durch den Auftraggeber. Bei der Rack-Integration der Systeme unterstützt der Auftragnehmer soweit erforderlich. Die Anbindung der vom Auftragnehmer bereitgestellten WAN-Strukturen erfolgt durch den Auftraggeber. Der Auftragnehmer leistet auch hierzu Support bei Bedarf. Eine regionale Nähe beider Rechenzentren-Standorte ist erforderlich, um Vor-Ort-Einsätze durch das eigene IT-Personal und durch Dritte bestmöglich abzubilden, da die Geno als wichtigster Gesundheitsvorsorger Bremens (Maximalversorger) eine redundante Anbindung an seine Rechenzentren permanent sicherstellen muss. Der anzubietende Housing-Standort soll sich daher im Umkreis von max. 10 km um den bestehenden RZ-Standort KBM, Sankt-Jürgen-Straße 1, 28205 Bremen befinden.

Gegenstand der zu erbringenden Leistungen sind Serviceleistungen für das in den Vergabeunterlagen beschriebene IT-System und dessen mögliche Erweiterungen: Thüringer Gesundheits- und Pflegeplattform mit Data Warehouse. Im Zuge der Phase 1 erfolgte in 2022 der Aufbau einer relationalen Datenbank für die Thüringer Gesundheitsberichterstattung (GBE) und deren Anbindung an Datenserver sowie die Integration der Daten aus dem „Basisindikatorensatz für eine kommunale integrierte GBE in Thüringen". Aufbauend auf diesen Ergebnissen wurden in der Phase 2 (2023 bis 30.09.2024) weitere Daten integriert sowie die interaktive „Thüringer Gesundheitsplattform“ für die kommunalen Stakeholder und die Öffentlichkeit konzipiert und aufgebaut. Ab 01.10.2024 bis 30.06.2025 wird im Rahmen der Implementierungsphase die Einbettung von Pflegedatensätzen sowie deren Darstellung auf der Plattform vorgenommen. Darüber hinaus kommt es zu einer Namensänderung hin zu „Thüringer Gesundheit- und Pflegeplattform“. Die Tätigkeiten des Dienstleisters vom 01.07.2025 bis 31.12.2025 sind noch Bestandteil dieser Implementierungsphase.

Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator

2025-0238 Unterstützung durch einen Personaldienstleister bei der Besetzung zweier offener Stellen (Gesundheitsamt & Feuerwehr)

Leistungen eines Koordinators für Sicherheits- und Gesundheitsschutz (SiGeKo nach BaustellV) für eine neu zu errichtende Kreisleitstelle in Marl

Für die Realisierung der Baumaßnahme ist gemäß Baustellenverordnung die Sicherheit und der Gesundheitsschutz auf der Baustelle zu gewährleisten. Der SiGe-Koordinator als Fachexperte hat die Aufgabe, den Bauherrn sowie Planer, Architekten und ausführende Baubetriebe bei ihrer Zusammenarbeit hinsichtlich der Einbindung von Sicherheit und Gesundheitsschutz in den verschiedenen Bauphasen zu unterstützen und zu beraten. Wir bitten daher um Ihr Angebot für die Stellung eines SiGeKo während der Realisierungsphase des o.g. Bauvorhabens. Folgende Leistungen werden im Einzelnen erwartet: - 1 x psch Erstellung des Sicherheits-und Gesundheitsschutzplanes - 1 x psch Erstellung der Vorankündigung - 1 x psch Erstellung der Liste naheliegender Unfallärzte - 1 x psch Erstellung der Baustellenordnung - 1 x psch Erstellung der Unterlage für spätere Arbeiten am Bauwerk nach RAB 32 - 1 x psch Baustelleneinweisung der Unternehmen einschl. Abforderung Gefährdungsbeurteilungen usw. - Honorar für die Stellung eines Sicherheits-und Gesundheitsschutzkoordinators einschließlich An-und Abfahrt und Protokollerstellung in h/Monat x 27 Monate (einzukalkulieren sind: - 1 x Teilnahme an der wöchentlichen Baubesprechung mit separater Baustellenkontrolle - 1 x 14-tägige zusätzliche Baustellenkontrolle - Optional: EP für Leistungsstunde in EUR/h für zusätzliche, nicht eingeplante Leistungen

Skillanforderungen wie in der Leistungsbeschreibung beschrieben